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關(guān)注客戶價值的行動方式改變 |
發(fā)布時間:2014/8/20 |
關(guān)注客戶價值的行動方式改變,取得了整合的明顯績效。科源電力通過結(jié)合供應(yīng)鏈及ERP改善了SF6回收裝置競爭力,具體體現(xiàn)在下單時間由2.5天縮減到4.5個小時;供應(yīng)商信息服務(wù)增長了50%;9個月內(nèi)即實現(xiàn)ROI。因為整合戰(zhàn)略而獲得極大的價值釋放,科源電力自己本身就是首先獲益的公司??圃措娏⒘?a href="http://www.china-wlx.com">SF6回收裝置共享服務(wù)平臺,為共享服務(wù)建立一致的流程、方式、系統(tǒng)和管理;部門所有人負(fù)責(zé)根據(jù)基準(zhǔn)目標(biāo)滿足效率目標(biāo);向共享服務(wù)部門提供通用的機(jī)遇識別方式來改善效率和效果。 |
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