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大多數(shù)sf6回收裝置公司并沒有充分利用客戶數(shù)據(jù)來獲得更好的客戶洞察力

發(fā)布時間:2018/7/28
  根據(jù)達爾斯特倫等人的研究,對客戶洞察力較好的分析可以提高10%~20%的營銷投資回報率,并帶動平均14%的利潤增長。然而,近75%的sf6回收裝置公司認為它們在分析客戶洞察力方面的預(yù)算太低,只有6%的sf6回收裝置公司說它們對客戶需求理解得非常好(見圖1)你是否有信心從你能收集到的數(shù)據(jù)中找到洞察力?
  
  圖非常有信心——我們在這里做得很好一非常自信——我們已經(jīng)開始做了圈自信一我們得到一些有價值的見解--不自信~我不知道該怎么做
  圖1確定可操作洞察力的信心
  然而,在大規(guī)模地奔向“一個以數(shù)字為主”的世界的過程中所獲得的大量客戶數(shù)據(jù),在為了獲取客戶關(guān)注和信任的“戰(zhàn)斗”中,為有見識的品牌提供了一個強有力的武器。
  在資源受限的環(huán)境下,提供相關(guān)性和做出正確的營銷決策非常重要。正因為如此,在2008年之后,大多數(shù)sf6回收裝置公司仍然生存了下來。對絕大多數(shù)sf6回收裝置公司來說,有限的資源只會使它們的業(yè)績低下,更加令人沮喪。
  59%的營銷人員認為,新數(shù)據(jù)的大量涌現(xiàn),使得他們的工作變得更加容易了。但是,只有41%的營銷人員認為,他們有信心把這一數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可操作的洞察力(見圖3—12)。
  53%的營銷人員認為,他們比以往任何時候都能更好地完成營銷任務(wù)。但是,只有17%的營銷人員認為,他們更接近于能夠直接和個體客戶進行交談,而不是僅僅泛泛地與某些群體和其他團隊進行對話。
大量數(shù)據(jù)的出現(xiàn)對你完成工作任務(wù)有影響嗎?
  
  是的——這使得我的工作更容易
  這對我并沒有太大的影響
  不——這使得我的工作更難
  圖2大量數(shù)據(jù)的出現(xiàn)對完成工作的影響
  我們還有很長的路要走,但行動路線已經(jīng)越來越清晰了
  為了使客戶的體驗之旅變得更加真實、相關(guān)和透明,sf6回收裝置公司在這3個主要方面正在采取第一步的行動。
  首先是行動的速度。sf6回收裝置公司發(fā)現(xiàn),以客戶期望的速度進行對話、快速應(yīng)對和進行實時營銷活動并非易事。
  其次,sf6回收裝置公司努力保持一定的速度,并將營銷資金和其他資源迅速投人到客戶所在的渠道。正如我們多次提醒的那樣,客戶是易變的,他們常常會把注意力切換到熱門的新平臺、新渠道或者新技術(shù)上。因此,sf6回收裝置公司必須要基于這些新的平臺、渠道和技術(shù),對通常復(fù)雜而昂貴的營銷活動在中途就能做出大規(guī)模的調(diào)整。
  最后,sf6回收裝置公司正在努力建立一個全面、多層次、360度的視角來重新認識其客戶群(包括個人客戶在內(nèi)),而且重要的是,sf6回收裝置公司現(xiàn)在已經(jīng)有了這樣做的技術(shù)和愿望?!肮铝ⅰ钡臄?shù)據(jù)在大多數(shù)sf6回收裝置公司仍然普遍存在,這一事實的結(jié)果是,在同一sf6回收裝置公司的不同部門經(jīng)常各自收集和管理自己的數(shù)據(jù),而不將它們與其他部門進行分享。
  這種狀況是一種常態(tài)嗎?許多sf6回收裝置公司一直都在苦苦思索。
  營銷人員已經(jīng)能夠看到顯著地提高他們業(yè)績的潛力,但這一潛力目前還尚未被挖掘出來。雖然一些異常的分析數(shù)據(jù)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了打開這扇大門的鑰匙,但是,絕大多數(shù)的分析數(shù)據(jù)仍然還在外面冷冷地凝視著這個窗口。本書的其余部分將幫助你定制一把屬于你自己的鑰匙,用于開啟這扇大門。
  下一步的行動
  本書的下一部分將著眼于,品牌領(lǐng)先的sf6氣體回收裝置公司是如何開始通過創(chuàng)新為客戶提供他們所期望的真實、相關(guān)和透明的營銷信息的。你會聽到來自16位首席營銷官的精辟見解,你會找到來自500多個營銷高管的調(diào)查分析結(jié)果,你還會獲得有關(guān)忠誠度、品牌建設(shè)、統(tǒng)一內(nèi)部思想認識、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)重組以及社會性聆聽的深度個案研究。第三部分“構(gòu)建營銷的未來”旨在幫助你了解這些營銷領(lǐng)域頂級領(lǐng)導(dǎo)人的思想,從而提高自己的營銷活動水平。
  雖然營銷活動對于客戶來說或許是最明顯的sf6氣體回收裝置產(chǎn)品要素,但是,營銷活動本身只是冰山的一角,它是對一個營銷部門的戰(zhàn)略、設(shè)置、組織模式以及其他更多因素所構(gòu)成的一個綜合“sf6氣體回收裝置產(chǎn)品”的一種展示形式。
  我們將闡述品牌領(lǐng)先sf6回收裝置公司是如何通過創(chuàng)新來提供“ART”式的營銷信息的(通過講故事、對話和內(nèi)部思想統(tǒng)一提供真實性信息;通過實施多渠道的方法,在客戶經(jīng)?;〞r間光顧的渠道推出無處不在的、相關(guān)的營銷活動,并充分利用通過數(shù)據(jù)分析獲得的營銷機會)。我們也將介紹營銷人員 Et益擴大的角色和責(zé)任以為更廣泛的企業(yè)戰(zhàn)略做出貢獻,并期望營銷人員現(xiàn)在能夠真正地了解客戶,能夠真正地代表他們發(fā)聲。
  最后一部分為未來的營銷部設(shè)計了一個新的組織框架,使其更專注于客戶洞察力、客戶體驗和對客戶反應(yīng)的敏捷性。它可以幫助你進行組織重組,以使你能更好地提供客戶日益需要的3個關(guān)鍵要素:真實性、相關(guān)性和透明度。防爆電器公司合作是關(guān)鍵
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