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sf6回收裝置企業(yè)招聘面試組織管理的標(biāo)準(zhǔn)要求 |
| 發(fā)布時(shí)間：2019/4/19 |
| 招聘面試工作是通過程式化的方式，對(duì)sf6氣體回收裝置企業(yè)應(yīng)聘人員的心理素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能水平和體能狀況進(jìn)行當(dāng)面檢驗(yàn)測(cè)試，以確定是否與崗位履職條件要求相符。sf6氣體回收裝置企業(yè)應(yīng)聘人員所提供的信息以及核查確證的信息，只是對(duì)他這四個(gè)方面以往情況的初步界定。并且，人是在不斷地發(fā)展變化的，只有通過當(dāng)面測(cè)試，才能夠做出更客觀、更準(zhǔn)確的判斷。是騾子是馬，只有拉出來(lái)遛一遛，才能準(zhǔn)確鑒別。 這種面試是保證所招聘選擇的人員，能完整地履行其職責(zé)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)不把握住，就不免有不具備相應(yīng)能力的人濫竽充數(shù)，給企業(yè)組織的運(yùn)行造成損失。這種面試是一種全面的面試，不是簡(jiǎn)單地對(duì)sf6氣體回收裝置企業(yè)應(yīng)聘人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行考試、了解，而要包括履職條件四個(gè)方面的內(nèi)容。由sf6氣體回收裝置企業(yè)應(yīng)聘人員自己提供的并已經(jīng)核實(shí)的經(jīng)歷能夠證明其能力的，可予以簡(jiǎn)化。但并不能因此而放松這一環(huán)節(jié)的工作。sf6氣體回收裝置企業(yè)應(yīng)聘人員以往的工作環(huán)境，要他面對(duì)的工作環(huán)境不可能完全相同，這就決定了不能簡(jiǎn)單地根據(jù)他已有的成果和經(jīng)歷來(lái)判斷他是否符合崗位履職條件要求。任何一個(gè)人所取得的成果，都有一個(gè)外部條件支持問題。這種條件不一樣，在過去能夠取得的成果，進(jìn)入一個(gè)新的企業(yè)之后，不一定能夠繼續(xù)取得同樣的履職成果。 這種當(dāng)面測(cè)試是一種非常復(fù)雜的工作，所以必須在嚴(yán)格的初試基礎(chǔ)上進(jìn)行，并且其內(nèi)容也要盡可能簡(jiǎn)化。能通過已有的材料核準(zhǔn)的信息，就要避免通過當(dāng)面測(cè)試來(lái)重復(fù)收集信息。 組織招聘面試工作的具體要求，主要有五個(gè)方面： (1)面試必須有完整的程序，其過程必須透明、公開，不得有暗箱操作。 (2)面試的內(nèi)容和問題，必須事先作好設(shè)計(jì)，尤其要與相應(yīng)崗位的特點(diǎn)相對(duì)應(yīng)，具有充分的針對(duì)性，不能簡(jiǎn)單地用現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問來(lái)代替面試。 (3)面試形式可以多樣化，但必須充分反映崗位所要求的能力素質(zhì)特征。書面考試的試題要根據(jù)崗位對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求確定；技能面試必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作，以直接對(duì)候選人的動(dòng)手能力進(jìn)行檢驗(yàn)。 (4)面試的實(shí)施必須由不少于三個(gè)人組成的評(píng)價(jià)小組來(lái)完成。對(duì)于專業(yè)技能要求高的崗位員工人選確定，其中至少要有一人是用人單位的內(nèi)行專家。 (5)心理要求面試難度大，只有當(dāng)崗位有特殊要求時(shí)才對(duì)應(yīng)進(jìn)行組織。其實(shí)施必須有相關(guān)方面的專家主導(dǎo)，但要避免用簡(jiǎn)單的心理測(cè)評(píng)，代替心理素質(zhì)要求的面試。企業(yè)報(bào)名初選組織管理的標(biāo)準(zhǔn)要求 |
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